企业风险管理咨询
内部审计
企业风险管理
企业在运营过程中时刻面临广泛的不确定性，这些不确定性可能带来重大风险。汉克资本将企业风险定义为未来不确定性事件，如应收账款的可收回性、原材料价格波动、许可证审批等。我们的专业团队帮助企业识别、评估和管理风险，提供风险缓解措施，并将风险作为企业战略的一部分。
我们的服务 – 内部审计与风险管理
汉克资本提供全面的企业风险管理内部审计服务，涵盖以下内容：
- 独立审查
- 对企业内部各单位进行独立审查，评估财务、运营和法律法规合规性。
- 审查范围包括持续关连交易、公司治理守则、企业政策和标准操作程序等。
- 与关键利益者沟通
- 与企业管理层、运营团队、审计委员会、风险管理委员会等关键利益者保持密切沟通。
- 通过询问、访谈和调查，收集各方对企业风险的评估意见。
风险管理步骤
步骤 一：工作规划、促进风险讨论
- 与董事局、管理层确认工作范围和目标。
- 初步审查企业风险范围（如财务风险、运营风险、合规风险等）。
- 与风险拥有者（如部门领导）沟通，收集风险管理政策和体系信息。
步骤二：风险评估
- 深入审阅收集的信息，探讨风险对企业可能造成的重大或灾难性影响。
- 对风险进行分类和优先级排序。
步骤三：与企业关键利者益进行讨论
- 与董事局、审计委员会、业务部门领导等讨论风险优先级。
- 收集各方反馈，确认调查结果并更新风险列表。
步骤四：行动计划
- 审查企业现有制度、系统、政策和措施，总结如何有效管理已识别风险。
- 与关键利益者讨论现有措施的不足，评估反馈并制定改进计划。
- 持续跟进企业采取的改善行动。
结语
汉克资本的专业团队通过独立审查、风险评估和行动计划，帮助企业识别和管理风险，确保企业在不确定性中保持稳健运营。若您的企业面临风险管理挑战，请随时与我们联系，获取定制化的风险管理解决方案。
