管理协助
管理协助服务概述
无论您的企业是否正在或计划进行业务扩张、引入新产品或服务、结构重组，甚至根据外部经济因素调整方向，这些战略举措都可能伴随高风险。现有管理团队可能因忙于日常运营而忽视关键举措的合规性和执行需求，或因缺乏相关技能和资源而导致执行失败。这种情况不仅会影响企业的正常运营，还可能破坏客户吸引力和盈利能力，甚至威胁企业的可持续经营。
汉克资本的专业管理团队可为企业提供全面的管理协助服务，帮助企业在不增加长期固定成本的前提下，有效执行关键举措，最大化企业利益。
聘用专业管理团队的优势
- 灵活性与低成本
- 专业管理团队以低固定成本提供服务，确保企业在关键举措未达预期前保持灵活性，随时调整或暂停计划。
- 缩减规模与重组支持
- 在成本缩减、裁员或重组计划中，管理团队可接管离职员工的职责，减少对日常运营的负面影响，并控制长期固定成本。
- 冲突解决与职责接管
- 作为独立第三方，管理团队可解决部门或管理层之间的冲突，并暂时接管相关职责，确保企业运营不受干扰。
- 释放管理层时间
- 管理团队可接管高技术含量或繁琐的行政工作，释放管理层时间，使其专注于擅长的领域，减少潜在的负面业务影响。
服务模式与控制权
- 灵活雇佣方式：企业可选择临时或长期雇佣我们的服务，完全掌控服务的使用。
- 继任计划：任务完成后，若企业不再延续服务，我们将与核心成员共同制定继任计划，提供培训，确保长期成本节省。
我们的团队
汉克资本的董事、专业成员及盟友曾在多家上市企业、跨国公司和私人企业担任首席财务官、营运官或董事等职务。我们的联盟涵盖律师、特许秘书和人力资源专家等不同领域，具备丰富的经验和技术网络，能够为企业提供精准、全面的管理协助服务。
核心服务领域:
1. 财务规划与分析
- 协助制定年度业务规划、预算及季度预测，提供财务模型和敏感性分析。
- 制定关键绩效指标（KPI），监控各部门及关键举措的绩效。
- 评估企业财务健康状况，分析流动性、营运资金及现金流。
- 支持一线业务人员，提供成本核算、销售佣金估算等分析，推动收入和利润目标的实现。
- 为集团总部提供数据收集、沟通及汇报支持，制定政策和KPI。
2. 会计、财务与合规监管
- 接管会计、财务及运营角色，制定符合企业需求的会计框架、政策和系统。
- 提供财务会计、管理会计、成本会计等服务，维护长期记录并汇报关键数据。
3. 企业财务部门转型
- 推动财务部门从支持功能转型为业务驱动功能，与一线业务部门紧密合作。
- 引入快速汇报制度，参与业务规划、预算和资源分配，确保预算执行。
4. 其他领域
- 财政管理、行政支持、科技资讯、商业设计、营销推广、客户关系等。
- 特定交易咨询：企业并购、估值、美国IPO、成本控制、法务调查、风险管理等。
关键挑战与建议
许多企业在面临业务扩张、重组或债务调整等高策略风险举措时，往往延迟寻求外部专业帮助，直到问题失控。我们强烈建议在策划或启动关键举措的早期阶段，聘请专业管理团队。早期介入可帮助企业全面分析关键举措，识别潜在风险，并提供必要的资源分配和规划建议，从而大幅降低业务中断或举措失败的风险。
结语
汉克资本的专业管理团队将为企业提供精准、全面的管理协助服务，帮助企业在执行关键举措时保持灵活性、控制成本并最大化利益。我们期待与您合作，共同应对企业管理中的挑战。
